Head of Sales & RevOps externalisé
Un directeur commercial senior qui pilote vos KPIs, votre forecast et votre équipe — sans le salaire à temps plein. Vous annoncez enfin vos chiffres sans trembler.
Avantages clés
- Un Head of Sales expérimenté, sans recrutement ni période d'essai
- KPIs et tableaux de bord : pipeline, win rate, vélocité, forecast
- Rituels de pilotage commercial (hebdo, mensuel, trimestriel)
- Management et montée en compétence de votre équipe de vente
- Alignement acquisition ↔ delivery (RevOps)
Votre direction commerciale, sans recruter
La plupart des TPE/PME et startups n’ont pas les moyens — ni le besoin à temps plein — d’un directeur commercial senior. Résultat : pas de pilotage, pas de KPIs fiables, un forecast au doigt mouillé et une équipe livrée à elle-même.
Full Performance met à votre disposition un Head of Sales externalisé, épaulé par notre expertise RevOps : on ne se contente pas de conseiller, on pilote.
Ce que nous prenons en main
1. Le diagnostic de votre machine de vente
- Analyse complète : process, cycle de vente, données, outils, équipe
- Benchmark de votre cycle de vente pour gagner en vélocité
- Roadmap priorisée : quick wins et chantiers structurants
2. Les KPIs et le pilotage
On n’améliore que ce qu’on mesure. Nous mettons en place vos indicateurs clés :
- Pipeline pondéré et taux de conversion par étape
- Win rate, panier moyen, durée de cycle
- Forecast : un revenu prédit avec précision
- CAC et rentabilité par canal d’acquisition
- Dashboards en temps réel, accessibles à toute l’équipe
3. Les rituels commerciaux
- Weekly pipeline review avec l’équipe
- Point mensuel de performance et d’ajustement stratégique
- Revue trimestrielle : objectifs, territoires, rémunération variable
4. Le management de votre équipe
- Coaching individuel de vos commerciaux
- Recrutement et onboarding de nouveaux talents
- Gestion de la sous-performance avec méthode et bienveillance
- Construction d’une culture de la performance durable
RevOps : aligner toute la chaîne du revenu
Au-delà des ventes, nous alignons marketing, sales et delivery : un seul modèle de données, des passages de relais fluides, et chaque euro de revenu capturé.
Comment ça se passe
- Semaine 1 : kick-off, diagnostic, définition des objectifs
- En continu : présence dans vos rituels, pilotage des KPIs, coaching
- Chaque mois : revue de performance et feuille de route d’optimisation
Mission sur devis, de quelques jours par mois à un mi-temps complet, selon la taille de votre équipe et vos ambitions. Premier pas : un diagnostic de votre machine de vente.
Les autres leviers
Accompagnement Commercial
Coaching personnalisé pour atteindre l'excellence et maximiser votre potentiel commercial.
En savoir plus
Formation — On vous aide à vous lancer
Trame de formation complète pour lancer votre activité commerciale : indépendants, reconversion, création de votre offre de conseil.
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Structuration d'outils & plateformes sur mesure
CRM Twenty, outils d'aide à la vente, applications développées sur mesure — des actifs qui vous appartiennent, hébergés où vous le décidez.
En savoir plus
« Grâce à Full Performance, j'ai pu multiplier mon CA par 3 en moins de 6 mois. Leur méthode est rigoureuse et efficace. »
« Leur téléprospection a rempli notre agenda dès le premier mois : des RDV qualifiés chaque semaine, un reporting limpide. On se concentre enfin sur le closing. »
« Je n'aurais jamais cru possible d'atteindre ce niveau de performance. Full Performance a libéré mon potentiel commercial. »
« CRM restructuré, dashboards en temps réel, forecast fiable : pour la première fois, je sais exactement où en est mon pipeline. Ça a changé nos comités de direction. »
FAQ
Questions fréquentes
Vous avez des questions sur notre approche, nos méthodes ou nos résultats ? Les réponses sont ici. Si vous ne trouvez pas ce que vous cherchez, on en parle de vive voix.
Prendre un RDV stratégiqueNous sommes un cabinet de conseil en performance commerciale et structuration d'outils. Concrètement, trois métiers : la téléprospection externalisée (cold call, séquences multicanales, RDV qualifiés livrés dans votre agenda), le pilotage commercial (un Head of Sales externalisé qui structure vos KPIs, votre forecast et vos rituels), et les outils (CRM Twenty open source, outils d'aide à la vente, applications développées sur mesure — livrés avec leur code, ils vous appartiennent). Vous pouvez activer un seul pilier ou les trois.